چه مشتريان داخلي سازمان ) را کاري در خور احترام مي دانند.
مديريت آن اطلاعات مدار است. اطلاعات انبوه ظرف چند ثانيه دريافت و پردازش مي شود. دسترسي به اطلاعات در همه لايه ها و سطوح سازمان و در تخصص ها و مناطق مختلف، براي افراد ميسر است.
نظام پاداش دهي طوري طراحي شده که پاداش متناسب با کار باشد و سبب رشد و ارتقاي افراد شود. ارزيابي مديران و تيم ها بر اساس عملکرد و تحقق اهداف سازمان صورت مي گيرد.
اصل يادگيري در سازمان حاکم است. تعيين هدف هاي آموزشي، بخشي از فرايند تمامي تصميم گيري هاست.